永續願景和目標
本公司遵循聯合國永續發展目標(SDGs)，透過公司在關鍵自動化零組件製造的核心能力，致力於提供高福祉與安全工作環境，創造低汙染、低耗能高精密的自動化零件。
本公司於2021年3月30日董事會通過訂定「企業社會責任實務守則」，復於2022年3月25日經董事會通過修訂並更名為「永續發展實務守則」，相關資訊已於公開資訊觀測站及本公司網站之重要規章中揭露。
本公司積極推動永續發展及強化公司治理管理機制，已於2024年2月23日設置「永續發展小組」，由董事會授權管理部為推動永續發展之兼職單位、總經理為總召集人，帶領廠內各單位不同領域的高階主管，共同檢視公司的核心營運能力，擬訂對應策略與工作方針、規劃與執行方案，同時追蹤執行成效，確保永續發展策略充份落實於公司日常營運中。
本公司永續方針為藉由完整、系統化的重大議題鑑別程序，以鑑別利害關係人關注程度較高，或是對公司永續經營衝擊程度較高的議題，作為未來編制永續報告書的主軸。
本公司「永續發展小組」定期向董事會報告永續發展推動情形包含ESG相關報告，討論公司治理評鑑級距提升策略與目標可能性，並檢討策略的進展。永續發展管理方針執行議題及督導情形如下：
- 強化公司治理組織及制度。
- 推動發展永續環境。
- 執行監督風險管理相關事項。
- 規劃及推動節能減碳及碳中和相關事項。
- 進行營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估。
- 依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策及策略。
- 每年至少一次向董事會報告執行狀況，最近期提報日期為2025年4月25日，報告後出席董事均無異議，並無表達其他建議。
依據ISO相關規範，建立重大風險鑑別分析流程，透過蒐集與檢視、排序與鑑別、確認等程序，鑑別出永續發展重大主題及其相關風險，擬訂相關管理策略。本公司重大議題風險評估及風險管理政策或策略之邊界以本公司營運涵蓋範圍為主，重點摘要如下：
- 環境面之重大議題
- 本公司鑑別出氣候變遷風險，評估氣候變遷之相關因應措施，如氣候變遷造成旱季缺水及夏季限電風險，訂定用水及用電之管理程序，包含全廠階段限水及供水中斷管理規定、緊急供電優先順序作業標準等。
- 社會面之重大議題
- 提升職業安全衛生管理列為優先重點，本公司2010年取得OHSAS18001 驗證，在ISO 45001:2018管理系統條文公告，持續修正既有職業安全衛生管理辦法與規章規定，於2020年取得ISO 45001:2018管理系統驗證，透過機械安全本質化，教育訓練與宣導提升員工對安全衛生的認知與能力；現場各級主管經常性檢視員工及協力廠人員之行為與作業環境監測，降低員工暴露風險因子。
- 公司治理面之重大議題
- 為避免外部法規與規範更新時，內部作業未即時因應而造成違法之風險，本公司已建立法規鑑別及管理之系統性規範。
永續發展推動
- 為落實公司治理，本公司於2021年3月30日董事會通過訂定「公司治理實務守則」，復於2025年10月31日經董事會通過修訂，相關資訊已於公開資訊觀測站及本公司網站之重要規章中揭露。
- 本公司「公司治理實務守則」中明訂兼任公司經理人之董事不宜逾董事席次三分之一；若本公司董事及經理人有任何決策或交易有利益衝突之情況，皆不得參與決策或表決。
- 2024年度本公司董事及獨立董事，針對各自具利害關係之議案，100%完成迴避，且由其它成員進行討論與表決，執行情況良好，詳細利益迴避情形請參閱本公司2024年報。
- 本公司注重董事會成員組成之性別平等，女性董事比率目標為10%以上，目前有一名女性董事，女性董事比率14.29%。
誠信經營
本公司為落實誠信經營，公司已訂定經董事會通過之「誠信經營守則」及「道德行為準則」等規章，依據誠信經營守則訂定「誠信經營作業程序及行為指南」，以確保誠信經營與法令遵循之落實。
本公司由管理部為推動企業誠信經營之兼職單位，負責每年至少一次向董事會提報企業誠信經營執行情形，最近期提報日期為2025年10月31日。本公司持續依公司政策推動各項誠信經營方案，其運作執行情形如下：
- 設定供應商及客戶之評等制度，各項契約簽訂均會經專業權責人員審核，視需要列入誠信行為條款。
- 董事及經理人的部分，若有任何決策或交易有利益衝突之情況，不得參與決策或表決，以善盡監督責任。本公司內部已建立完善制度，設立各式組織管道，例如薪酬委員會、審計委員會、內控稽核制度及文件管制系統等。
- 本公司已建立有效之會計制度、內控制度，隨時檢討以確保該制度之設計及執行持續有效。另外，本公司稽核室不定期進行內部稽核，將稽核結果呈報管理階層及獨立董事核閱，定期於審計委員會及董事會中報告查核情形。
- 定期或不定期，於內部宣導本公司秉持誠信經營之理念，要求同仁應上行下效，宣導訓練之推動如下：
- 本公司就為防範誠信行為所訂之各類行為規範或處理程序、準則，公布在公司內部網路，供同仁隨時查閱與了解。
- 本公司為落實誠信經營政策，積極防範不誠信之行為，2025年度安排教育訓練課程內容包括宣導公司誠信經營核心價值、禁止不誠信行為、防範內線交易規定及內部重大訊息處理等，全體員工均須參加課程。另外，公司每月發放薪資單時，同步宣導落實誠信經營政策、內部重大訊息處理及資通安全等事項，每年至少12次。
- 本公司新進人員報到時，均對同仁進行職場誠信、人權、公平對待原則及防範內線等相關教育宣導，並對相關法令及誠信行為具備正確的認知及判斷能力，以確保誠信經營政策之落實。2025年度課程共計184人次參加，每次1小時，受訓普及率達100%，未來將持續推動誠信經營相關之教育宣導。
- 本公司2025年度已對新進員工進行相關法令之教育宣導共計184人次，並針對誠信政策簽署員工保密協定。
- 本公司於每月1日以E-mail方式通知董事及經理人，提醒內部人應注意事項及宣導相關法規函令，加強內部人法令遵循意識。每年規劃董事持續進修課程，協助董事遵循法令規範，2025年度董事7人均已完成持續進修時數。
供應商管理
本公司為落實永續經營的精神，期望與供應商建立長期穩定的合作關係，共同合作善盡社會責任，依據「供應商管理辦法」慎選品質符合標準的供應商，亦僅與遵循當地法令的供應商合作，於合約內載明本公司對供應商的要求及期待，內容包含嚴防環安衛風險、禁用童工、勞工管理、消除各種形式之強迫勞動、無危害勞工基本權利情事、遵守基本人權、道德準則及誠信經營等面向。
針對衝突金屬議題，本公司已擬訂「無衝突金屬宣告書」，拒絕使用從衝突地區來的衝突礦物，參考RBA(商業責任行為準則)，將盡本公司的最大努力詳實調查供應鏈，致力於確保物料之來源，同時要求本公司的供應商，亦須管理其上游供應商，必須共同遵循無衝突礦物的要求。
供應商管理政策
- 本公司已訂定「供應商管理辦法」、「料品採購管理辦法」和「國外採購作業管理辦法」等相關規範，從供應商之評鑑、定期考核及持續改善皆有控管，以期建立永續成長之供應商管理機制。
- 落實企業環境保護責任，產品符合不使用危害物質禁用指令(RoHS)與REACH環保規範，以達到環境保護的政策。
- 依據「供應商評鑑表」在組織政策、品質、價格、交期、技術、服務共六面項進行綜合評鑑。
- 對於供應商永續管理方面，本公司著重於供應商的環境面向、社會面向、公司治理面向的要求。
供應商永續管理與責任
- 供應商社會責任：要求供應商應善盡遵循勞工權益、勞工健康與安全、環境保護及誠信經營道德規範要求。配合相關政策，共同來履行社會責任承諾。
- 與供應商建立穩定緊密之合作關係，攜手就品質、成本、交期、環保、安全與衛生等面向精益求精，將各項管理納為永續發展之方針。
- 建立一個保護環境、重視社會責任、安全、健康，以永續性發展的供應鏈為目標。
- 供應商建立自有永續採購政策，以管理供應商品質能力、成本領先能力、交貨供應能力、服務團隊能力、永續能力等以符合客戶之要求，提升競爭力。
- 視供應商為夥伴，引導供應商長期合作，共同建立穩定發展的永續供應鏈。協助上下游廠商，提升競爭力，共創永續商機。
- 2025年度已對139家廠商進行供應商評鑑，其中包含134家國內廠商以及5家國外廠商。